💥 خلاق هستی یا نوآور؟

خلاقیت یعنی فکر کردن به چیزهای جدید
نوآوری یعنی انجام چیزهای جدید
تئودور لویت


📚 ایستارتاپس 👇
🆔 @eastartups 🎯

👈در دوازهمین جشنواره ملی رسانه های دیجیتال شرکت کنید👇
https://platzaar.ir/news/401/
https://platzaar.ir/news/401/

🔴◾️نمادگرایی موثر

❇️بیش از 40 درصد زمان یک مدیرعامل اغلب اوقات به فعالیت‌ها و رفتارهای نمادین او اختصاص پیدا می‌کند. باید در نظر داشت که نمادگرایی مؤثر عامل اساسی در رهبری مناسب است. نمادها در قالب گزینش افرادی که با آن‌ها زمان خود را صرف می‌کنیم، سخنرانی‌هایی که در ارتباط با کسب و کار در رویدادها و رسانه‌های خاص ارائه می‌دهیم، تلفن زدن‌هایی که حامل پیام "آفرین" برای دیگرانند و یا تخصیص زمان برای خوردن غذا در غذاخوری کارکنان معنی و مفهوم می‌یابند.

🔸جک ولش -مدیرعامل شرکت جنرال الکتریک- بر حسب عادت دست نوشته‌های مختصری را برای کارکنان در تمامی سطوح مختلف از کارکنان پاره وقت تا مدیران ارشد می‌نوشت که حتی برخی از آنان دست نوشته‌ها را قاب گرفته و از آن به عنوان سند قدردانی رهبرشان یاد می‌کردند.
#تعامل
#جک_ولش

📍 @changemanagers ™

💢سازوکارهای ارزیابی شایستگی و صلاحیت وزرا و پست های کلیدی
✍دکتر پوراندخت نیرومند

یکی از سیاستهای اعلامی رییس جمهور منتخب، تعهدشان به انتخاب مدیران براساس شایسته سالاری بود.

▫️فرایند شایسته سالاری شامل شایسته خواهی، شایسته یابی، شایسته شناسی، شایسته پروری، شایسته گزینی، شایسته داری و شایسته سالاری است.

▫️ایجاد سامانه پیشنهاد مدیران اولین گام جهت تحقق شایسته سالاری است.

▫️درج مشخصات، اعم از مدارج تحصیلی، سوابق شغلی و علایق مدیران متقاضی از یک سو و معرفی مدیران توانمند از سوی دیگر علاوه بر شایسته سالاری، نمادی از نقش مردمی در این فرایند است.

▫️ولی سئوالی که مطرح می شود این است که آیا ایجاد چنین سامانه ای که البته به دلیل ضیق زمان، امکان لحاظ بسیاری از اطلاعات از جمله بسیاری از نهادها در آن امکانپذیر نیست.

▫️آیا فقط ایجاد یک سامانه می تواند نماد شایسته سالاری باشد.

▫️شخصیت، اثربخشی عملکرد، دانش و مهارتهای مدیران قرار است با چه سازوکارهایی سنجیده شود؟ اگر قرار است عملکرد گذشته معیار قرار گیرد و باز عده ای که ۴دهه است پستهای کلیدی را در دست داشته اند باز انتخاب شوند! آیا می توان امیدی به بهبود شاخص‌های توسعه اقتصادی، اجتماعی، فرهنگی و زیست محیطی داشت؟

▫️در جهان امروز، شایستگی (دانش، مهارت، شخصیت، عملکرد، و سابقه) محور انتخاب و انتصاب قرار گرفته که برای ارزیابی آن می توان پرسشنامه های استاندارد بین المللی شخصیت، مصاحبه، مقیاس سنجش عملکرد استفاده کرد و با ضریب اطمینان بالای ٧٠ درصد سرنوشت اقتصادی، اجتماعی و فرهنگی مدیران را انتخاب کرد. روشهای علمی و استانداردی برای ارزیابی وجود دارند.

▫️به هرحال شرایط موجود نشان میدهد که دیگر منابعی و فرصتی برای خطا و آزمایش و کسب تجربه وجود ندارد. و کوچکترین خطا در انتخاب و انتصاب صدمات جبران ناپذیری بر کشور خواهد زد.

@organizationalbehavior

🔴◾️کسانی که با آن‌ها ارتباط برقرار می‌کنیم به سرعت تشخیص می‌دهند که آیا ما برای خود احترام قائل هستیم یا نه؟ و اگر ما با خود براساس احترام برخورد کنیم آن‌‌ها نیز با ما همانطور رفتار می‌کنند.

❇️ما می‌توانیم بدون آنکه نیازی به پخش خبر موفقیت‌های خود داشته باشیم نسبت به آن‌ها احساس غرور کنیم و ضعف‌ها و کاستی‌های خود را در حالیکه برای رفع آن‌ها می‌کوشیم بپذیریم. ،معنی یک خود دوستداری سالم این است که ما اصراری برای توجیه خود و دیگران نداشته باشیم که چرا به تعطیلات می‌رویم چرا لباس نو می‌خریم و نظیر آن‌ها. ما باید بتوانیم از انجام هر کاری که به کیفیت و زیبایی زندگیمان می‌افزاید احساس راحتی کنیم.
#خود_دوستداری
#شاد_بودن
#اندرو_متیوس

📍 @changemanagers ™

‼️داده های کسب و کارتان را به تصویر بکشید در دوره جامع نرم افزار microsoft power BI
📊پس از گذراندن این دورداشبورد های داینامیک بسازید و داده های کسب و کارتان را تحلیل کنید
✅ارائه مدرک معتبر وقابل ترجمه
☎️مشاوره وثبت نام
۶۶۰۷۵۶۴۱-۶۶۰۷۵۶۲۶
اطلاعات بیشتر و ثبت نام↙️
http://link.jsharif.com/public/uflvy
🔷با کانال تلگرام ما همراه باشید
https://www.tg-me.com/joinchat-AAAAAD6fyUw0AYXKLGbkow
🌐www.SCTAE.net

✅فرصت طلایی
پذیرش دانشجو بدون کنکور و پیش دانشگاهی
معافيت نظام وظيفه و ارائه مدرک از وزارت علوم و تحقیقات و فناوری
برترین واحد آموزشی استان تهران شرق

✅مشاوره و ثبت نام رایگان

🔴لطفا به دوستان خود اطلاع دهيد🔴
🔻 اطلاعات بیشتر و هماهنگی:
09125140859
02166959320-3
💬 مشاوره تلگرام: @arefasm
📌 ثبت نام در سایت مرکز:
🌐 www.uast48ac.ir
📍ظرفیت محدود است 😊

📚 #خلق_مدل_کسب_و_کار
🖊 #الکساندر_استروالدر
💠 الگوی پلتفرم چندوجهی

✓ الگوی مدل‌های کسب و کار چندوجهی، ساختار مجزایی دارد. آنها دو یا چند بخش مشتری دارند، هر کدام از این بخش‌ها ارزش پیشنهادی مربوط به خود و جریان درآمدی مخصوص خود را دارند. بعلاوه، وجود یک بخش مشتری به حضور سایر بخش‌ها وابسته است.
✓ پلتفرم، منبع کلیدی مورد نیاز برای این الگوی مدل کسب و کار می‌باشد. سه فعالیت کلیدی معمولاً مدیریت پلتفرم، ارائه خدمات و ترویج پلتفرم می‌باشند.
✓ ارزش پیشنهادی معمولا در سه ناحیه عمده ارزش‌آفرینی می‌کند: ابتدا گروه‌های کاربر را جذب می‌نماید؛ دوم، بخش‌های مشتری را با یکدیگر مرتبط می‌نماید؛ سوم، از طریق سوق دادن تراکنش‌ها به کانال پلتفرم، هزینه‌ها را کاهش می‌دهد.
✓ هزینه‌های عمده این الگو مزیمز به نگهداری و توسعه پلتفرم می‌باشند.
✓ هر بخش مشتری، جریان درآمدی متفاوتی ایجاد می‌نماید. یک یا چند بخش ممکن است از پیشنهادات رایگان یا قیمت‌های پایینی بهره ببرند که از درآمد ناشی از سایر بخش‌های مشتری به آنها یارانه تعلق گرفته است. انتخاب بخشی که باید یارانه دریافت نماید، یک تصمیم قیمت‌گذاری حیاتی است که می‌تواند موفقیت یک مدل کسب و کار پلتفرم چندوجهی را تعیین نماید.

💛 @BehnamKeshani
👨‍💻 بهنام کشانی - دیجیتال مارکتر

💥حقیقت این است که ابداع یک مدل کسب و کار خلاقانه، اغلب از نوع سرندیپیتی است.👌

گری همل

پی نوشت:
سرندیپیتی (Serendipity) به یافته یا دست‌آوردی اتفاقی و البته مفید و مثبت گفته می‌شود که جوینده به دنبالش نبوده و به صورت جانبی و اتفاقی بدست آمده است.


📚 ایستارتاپس 👇
🆔 @eastartups 🎯

🔳⭕️باهوش‌ها دوستان نزدیک کمتری دارند.

🔴گروهی از محققان سنگاپوری در پژوهشی به دنبال پاسخ به این پرسش بوده‌اند که چرا برخی از جوامع از دیگران شادتر هستند. آن‌ها در توضیح این مطالعه نوشته‌اند: «احتمال دارد رفتارهایی که وضعیت پیشینیان ما را بهبود بخشیده باعث افزایش رضایت ما از زندگی شود.»
آن‌ها پس از بررسی ۱۵ هزار نفر دو تئوری برای شادتر شدن زندگی ارائه کرده‌اند.

هر چه تراکم جمعیت در منطقه‌ای افزایش پیدا کند میزان رضایت افراد از زندگی کاهش پیدا می‌کند. البته تاثیر این تراکم در افراد باهوش کمتر دو برابر افراد دارای IQ بالاتر است. از طرفی هر چه روابط اجتماعی یک فرد بیشتر می‌شود رضایتش از زندگی افزایش می‌یابد.

با این حال در این مورد استثنایی وجود دارد و آن هم افراد باهوش هستند. مطابق این تحقیق هر چه فرد باهوش‌تر باشد، افزایش دوستان نزدیک او را ناخشنودتر می‌کند.

افراد باهوش اگر دفعات بیشتری دوستان خود را ببینند و وقت بیشتری برای آن‌ها بگذارند ناخشنودی‌شان افزایش پیدا می‌کند.

#تحقیق
#تراکم
#دوستی
🔹با ما همراه باشید در:
🌐کانال ترفند مدیریت👇👇
Instagram | Telegram | Linkedin

💢سطوح توسعه نیروی انسانی

کارکنان در یک وظیفه به‌خصوص می‌توانند در چهار گروه (دسته) طبقه‌بندی شوند:
کارکنان D1 دارای صلاحیت کم و تعهد بالا هستند. آن‌ها تازه‌واردند و نمی‌دانند چگونه باید به نحو صحیح کار را انجام دهند ولی از هیجان لازم برای انجام آن و از عهده برآمدن مسئولیت‌ها برخوردارند. سبک رهبری مناسب با این دسته کارکنان رهبری S1 یا دستوری (فرماندهی) است.

کارکنان D2 به‌عنوان کارکنانی که دارای برخی صلاحیت‌ها هستند ولی از سطح تعهد کمتری برخوردارند، شناخته‌شده‌اند. سبک رهبری مناسب با این دسته کارکنان رهبری S2 یا تشویقی (مربیگری) است.

کارکنان D3 معرف برخورداری از مهارت بالا ولی تعهد کم هستند ولی مطمئن نیستند که از عهده انجام این وظایف به نحو صحیح برآیند. سبک رهبری مناسب با این دسته کارکنان رهبری S3 یا حمایتی (مشارکتی) است.

بالاخره کارکنان D4 که از هر دو جنبه صلاحیت و شایستگی و تعهد به انجام کار برخوردارند، دارای مهارت لازم برای انجام کار و انگیزه کافی برای اتمام آن هستند. سبک رهبری مناسب با این دسته کارکنان رهبری S4 یا تفویضی است.

✏️ کانال مدیران فرهیخته

@organizationalbehavior

🔴تمرین فن بیان و صداسازی و تمرین تنفس:

در حالت خوابیده یک کتاب را روی شکم خود قرار دهید
و وقتی‌که عمل دم و بازدم را انجام می‌دهید کتاب باید به‌صورت حرکت عمودی بالا و پایین می‌رود
و این حرکت را برای تنفس بیشتر عمل دم را تا ده ثانیه و عمل بازدم را هم تا ده ثانیه انجام دهید
و در بین دم و بازدم پنج ثانیه مکث کنید
و این فرایند را تمرین کنید تا میزان تنفس شما تقویت شود.
یک تمرین دیگر این است که برای اینکه میزان پیشرفت خود را حس کنید
از یک تا پنجاه می‌شمارید
و این عمل را به‌صورت یک‌نفس انجام می‌دهید و ببینید تا چه شماره‌ای پیش می‌روید
و شماره‌ها را به یاد داشته باشید و یادداشت کنید و میزان پیشرفت خود را ببینید.
به صورت ایستاده بدن خود را تنظیم کنید
نفس را به داخل بدهید و شبیه (i) شوید
نفس را بیرون دهید و شبیه (h) شوید
حالا تا می‌توانید از عدد یک تا پنجاه و یا بیشتر یک‌ نفس بشمارید و برای خود رکورد را ثبت کنید.

@businesstrick

💥کافی نیست که خارج از چارچوب فکر کنید، چرا که تفکر صرف منفعلانه است.

باید عادت کنید که خارج از چارچوب عمل کنید
تیم فریس


📚 ایستارتاپس 👇
🆔 @eastartups 🎯

🔴زباله طلاست : درس واقعی ژاپن ها

✍️✍️ صدرالدین علیپور


🔰نکته ظریف 👈(برای ساخت سکوهای المپیک با کمک مردم به ویژه دانشجویان و دانش‌آموزان از بطری‌های بازیافتی و همچنین زباله‌های پلاستیکی صید شده از دریا استفاده شده است.)

♈️شعار مراسم افتتاحیه المپیک ریو 2016 «حمایت از محیط زیست» بود. در کتابچه‌های مراسم نوشته شده بود که برای حفظ زمین سبز، برزیل با داشتن جنگل‌های انبوه بهترین مکان است و به گیاهان اجازه زندگی بدهیم.

♈️در قسمتی از مراسم افتتاحیه به موضوع گرم شدن کره زمین در سال‌های گذشته پرداخته شد و اینکه این پدیده جوی چه عواقبی را برای یخ‌های قطب به همراه خواهد داشت. هچنین در بلیت افتتاحیه بازی‌های المپیک ریو ٢٠١٦ طرح سبز رنگی از دو انسان در طبیعت همراه با پرندگان قرار داده شده بود که پیغام کره زمین سبز را می‌رساند.

♈️از سوی دیگر در مراسم افتتاحیه در کنار هر کدام از پرچم داران 206 کشور حاضر در آئین رژه، کودکانی 206 گونه گیاهی را در گلدان‌های کوچک در دست داشتند و کنار پرچمدار راه می‌رفتند.

♈️استفاده از مواد تجزیه‌پذیر در ساخت نمادها، مراقبت و مدیریت نحوه مصرف انرژی و تصفیه آب مصرفی دهکده المپیک و همچنین تاکید ویژه بر رعایت مسائل محیط زیستی به وسیله داوطلبان شرکت کننده در برگزاری این المپیک باعث شد تا از المپیک ریو به عنوان سبزترین المپیک تاریخ یاد شود اما ژاپنی‌ها در المپیک 2020 چند قدم جلوتر رفتند.

🔰به این نمونه‌ها دقت کنید:👇

♈️مشعل المپیک از زباله‌های آلومینیوم خانه‌های موقتی ساخته شده است. این خانه‌ها پس از زلزله بزرگ در سال ۲۰۱۱ در ژاپن ساخته شده بود و دیگر کاربردی مسکونی نداشتند.

♈️ برای ساخت سکوهای المپیک با کمک مردم به ویژه دانشجویان و دانش‌آموزان از بطری‌های بازیافتی و همچنین زباله‌های پلاستیکی صید شده از دریا استفاده شده است.

♈️ از آلومینیوم‌هایی که از ساختمان‌های مسکونی تخریب شده در زلزله ۲۰۱۱ باقی مانده بود نیز در ساخت سکوها استفاده شده است.

♈️ مدال‌هایی که به ورزشکاران اهدا می‌شود بازیافتی است. در فراخوانی از سوی مسئولان از مردم خواسته شد گوشی، تبلت، لپ‌تاپ، کنسول بازی و دوربین دیجیتال دور ریختنی خود را تحویل دهند.

♈️طی ۱۸ ماه از آغاز این کمپین، بالغ بر ۴۷ هزار و ۴۸۸ تن دستگاه الکترونیک به همراه بیش از ۵ میلیون دستگاه گوشی موبایل گردآوری شد که در نهایت، ۵ هزار مدل برای اهدا به ورزشکاران بازی‌های المپیک و پارالمپیک ساخته شد.

♈️در خوابگاه‌های دهکده المپیک برای استراحت ورزشکاران ۲۶ هزار تخت مقوایی قابل بازیافت تهیه شده است. این تخت‌ها بسیار سبک، کاملاً مقاوم و البته بازیافتی است.

♈️به منظور صرفه‌جویی در انرژی و جلوگیری از ساخت و ساز غیرضروری فقط 8 مکان جدید ساخته شده و ۲۵ مکان از ۴۳ مکان المپیک و پارالمپیک قبل از بازیها وجود داشته است.

♈️وسائل نقلیه‌ای که برای جابجایی ورزشکاران در دهکده المپیک شامل اتوبوس‌های برقی است. کامیون‌های مورد استفاده در این المپیک از سوخت هیدروژنی استفاده می‌کنند.

♈️ بسیاری از سازه‌ها، ابزار و وسایل موجود در دهکده المپیک قابل بازیافت بوده و بعد از برگزاری مسابقات جهت مصارف دیگر بازیافت خواهد شد.

♈️ژاپنی‌ها حتی دسته گلی که به ورزشکاران برنده مدال می‌دهند را هم با المان‌ها و نشانه‌های جذابی همراه کرده‌اند. برای مثال گل استوما که به رنگ سبز مایل به زرد است در فوکوشیما پرورش داده می‌شود.

♈️ شهری که بعد از سونامی ویران شد و نیروگاه مشهور آن همه را فراری داد. یک شرکت در این ناحیه این گل را پرورش داد و حالا از این طریق به جهان پیام می‌دهند که فوکوشیما زنده است.

♈️ بخش قابل توجهی از انرژی برای توکیو ۲۰۲۰ از طریق منابع تجدیدپذیر از جمله انرژی خورشیدی تامین می‌شود. حتی چوب‌هایی که از زباله های ساختمانی و بریده‌های درختان در ژاپن کنار گذاشته شده‌اند برای تولید برق مورد استفاده قرار گرفت.

♈️همین نکات نشان می‌دهد که المپیک 2020 توکیو «سبزترین المپیک» تاریخ است و ژاپنی‌ها به همه نشان دادند که «زباله طلاست».

با مدیران نامدار ایران همراه شوید
www.tg-me.com/excellentmanagers
و اینجا در اینستاگرام :
📌https://instagram.com/paktinat.hamed?igshid=z97nhxyu259o

💥 آنچه بیشتر از هرچیز از آن وحشت داریم
معمولا همان چیزی است که بیش از هر چیز به انجام آن نیاز داریم.

تیم فریس


📚 ایستارتاپس 👇
🆔 @eastartups 🎯

⭕️ تاثیر دروغگویی بر کار تیمی و محیط کار

یکی از آسیب های مهم در کار تیمی ایجاد فرهنگ دروغگویی در کار تیمی در محیط کار و بین اعضای تیم است. حتی دروغ های کوچک می توانند باعث از بین رفتن آبرو و آرامش در شما و سایر هم تیمی هایتان شوند و یک چرخه بی اعتمادی در کل تیم و شبکه تجاری شما ایجاد شود.ولی دروغ چه نقشی در کسب و کار شما دارد و چه خطراتی برای کسب و کار شما ایجاد می کند؟

۱- دروغ بر سلامتی شما تاثیر منفی دارد
اگر دروغ کوچکی به مشتری یا هم تیمی های خود بگویید، عمل دروغگویی حالت ذهن شما را تغییر می دهد. حتی دروغ های به ظاهر ناچیز هم سلامت شما را به خطر می اندازد. منظور از به خطر افتادن سلامتی یعنی این که برای حفظ دروغ و واقعی نشان دادن آن، انرژی جسمی و روانی منفی زیادی لازم است.

۲- مشتریان خود را از دست می دهید.
گاهی فکر می کنید اگر به مشتریان تان دروغ بگویید از حقیقت رها شده اید و آن ها بدون هیچ قید و شرطی حرف شما را باور می کنند، اما زبان بدن شما قطعا حقیقت را به مشتری خواهد گفتو اگر مشتریان شما کمترین شکی در مورد صداقت شما پیدا کنند، ترجیح می دهند پول خود را در جایی که صداقت بیشتری دارند خرج کنند. وقتی مشتریان، صداقت را در تجارت شما می بینند، به هواداران وفادار کسب و کار شما تبدیل می شوند.

۳- ایجاد بی اعتمادی بین اعضای تیم
صداقت در کار به معنای به اشتراک گذاشتن همه چیز نیست. اشکالی ندارد که از پاسخ دادن به سوالات نامناسب و مسائلی که مربوط به حریم خصوصی شماست خودداری کنید. مدیران منابع انسانی نیز وظیفه دارند با این مسائل برخورد کنند. فایده ی داشتن صداقت در انجام کارهای مشترک تیمی این است که در صورت فقدان آن و مخفی کردن حقایق، بی اعتمادی و هرج و مرج بین اعضای تیم ایجاد شده و در نتیجه آسیب های جدی به کسب و کار شما وارد خواهد شد.

۴- پدیدار شدن دروغ های بزرگتر از دروغ های کوچک
گاهی در حین کار اعتقاد دارید که همه ی اعضای تیم باید با شفافیت کامل و دانستن تمام حقایق کارشان را انجام دهند ولی خود شما هنگام کار مساله ای را پنهان می کنید، در واقع قوانین خود را زیرپا می گذارید و این باعث فشار روانی در شما می شود. این ناهماهنگی و فشار روانی بر توانایی شما در تمرکز، تصمیم گیری و اجرای مهارت های دیگر تاثیر منفی می گذارند. در ادامه شروع به توجیه اقدامات خود می کنید تا آن ها را با عقاید خود تطبیق دهید. بنابراین اگر به خود بگویید که دروغ های کوچک بی ضرر هستند، چه چیزی شما را از گفتن دروغ های بزرگتر باز می دارد؟

اگر به خود، هم تیمی های خود و مشتریان خود قول می دهید که همیشه راستگو باشید، حتی اگر انجامش کار سختی باشد، شروع به ساختن شهرت و کسب و کاریبر اساس صداقت کرده اید. برای مشتریان هیچ چیز بهتر از صداقت و راستگویی در کسب و کار شما نیست. به این صورت در پایان هر روز کاری، افرادی که با آن ها کار و ارتباط برقرار می کنید شما را دوست خواهند داشت و الگویی برای سایر افراد تیم می شوید تا آن ها نیز صداقت را پایه و اساس کار تیمی خود قرار دهند و به این صورت باعث افزایش بهره وری تیم نیز خواهید شد.

📚 منبع: businesscollective.com

🎓 آکادمی مدیریت را دنبال کنید در 👇
Telegram | Instagram | Website

🔴سرمایه اجتماعی و خودکشی جمعی نهنگ‌های ایرانی

🔰این که مردم رعایت نمی‌کنند هم تقصیر حکومت است.

✍️مسعود جوزی، پزشک و روزنامه‌نگار



♈️این روزها تصاویر دردناک افغانستان به کنار، اخبار و تصاویر داخلی هم شگفت‌انگیز و تاسف‌‌بار است.
انگار مردم ایران دو دسته شده‌اند: جمعی در تکایا و حسینیه‌ها به شور و حال، و گروهی در اتوبان‌های منتهی به شمال.

♈️این بی‌توجهی مردم به توصیه‌ها و محدودیت‌های حکومتی، در روزی که کرونا با آمار رسمی ۶۵۵ کشته رکورد زده است، چه معنایی دارد؟

❓این بی‌توجهی مردم به سلامت خود و نزدیکان‌شان، در روزهایی که مرگ از در و دیوار می‌بارد، این خودکشی جمعی نهنگ‌های ایرانی چه معنایی دارد؟

♈️آسان‌ترین کار در این شرایط محکوم کردن مردم است؛ لایک زدن و کامنت گذاشتن زیر اخبار و تصاویری که ملت ایران را سرکش و بی‌مبالات نشان می‌دهد. اما آیا واقعا این‌گونه است؟ آیا ما به‌طور ذاتی از ملل دیگر بی‌خردتر و نادان‌تریم؟

♈️در این‌باره باید کارشناسان علوم اجتماعی و سیاسی و... نظر بدهند، ولی تا جایی که عقل من می‌رسد، این‌ها همه نشانه فقدان «اعتماد اجتماعی» است.

♈️«سرمایه اجتماعی» ما ایرانیان از بین رفته است. به مفهوم ساده، بی‌اعتمادی آن‌قدر ریشه دوانده است که کسی برای حرف دیگری (ولو مراجع اجتماعی، از پزشک و دانشمند تا سلبریتی و روحانی و وزیر و وکیل و رییس‌جمهور و...) تره خرد نمی‌کند. در این شرایط، سخت است ایرانیان را به کنش مشترکی فرا خواند؛ حتی اگر این فراخوان برای در خانه ماندن و دوری گزیدن از اجتماعات به‌منظور حفظ سلامت خودشان باشد.

❓چطور شد به این‌جا رسیدیم؟ من در مورد مسایل کلان نظر نمی‌دهم ولی در این مورد خاص پاندمی کرونا بی‌شک حاکمیت مقصر است. مجموعه عملکرد مقامات رسمی در ۱۸ ماه گذشته (از پنهان‌کاری درباره ورود ویروس و میزان مرگ‌ومیر همه‌گیری گرفته تا ناچیز شمردن خطر بیماری و اظهارات ضد و نقیض درباره #قرنطینه و #واکسن و به‌ویژه سیاسی کردن موضوع واکسن و دروغ‌پراکنی درباره عوارض آن و کاسبکاری برخی مراکز وابسته بر سر تولید و واردات آن و تبلیغ #طب_سنتی و باورهای خرافی و...) همه را به همه‌چیز بی‌اعتماد کرده است. همه دنبال توطئه می‌گردند: توطئه آمریکا، توطئه چین، توطئه جمهوری اسلامی، توطئه شرکت‌های دارویی و... .

♈️تا این رفتارهای حاکمیتی اصلاح و اعتماد اجتماعی ترمیم نشود، به هیچ‌جا نخواهیم رسید؛ و متاسفانه هیچ قرینه‌ای برای اصلاح امور وجود ندارد. حتی از فرصت بالقوه دست به دست شدن قدرت بین دو جناح و «ری‌ست» شدن حاکمیت هم استفاده نمی‌کنند تا نوید گشایشی باشد.

❗️وزرای پیشنهادی دولت جدید را ببینید: یکی‌شان از امضاکنندگان نامه مخالفت با واردات واکسن است (عین‌اللهی، بهداشت)، دیگری راز موفقیت خودروسازی کره‌جنوبی را در تنگ بودن در پارکینگ‌های‌شان می‌داند (عبدالملکی، کار و رفاه)، و آن یکی می‌گوید برای تربیت بچه‌ها به معلمان نیازی نیست و مادرها می‌توانند به فرزندان‌ خود آموزش بدهند (باغگلی، آموزش و پرورش). می‌بینید؟ همین فرمان را گرفته‌اند و صاف می‌روند. مردم به چه اعتماد کنند؟

♈️خب، بر همگان مشخص است که به این ترتیب ده‌ها هزار و شاید بیشتر از ما در ادامه پاندمی خواهیم مرد، ولی آن‌چه زودتر از ما می‌میرد «روحیه ملی» ماست. ما وقتی روحیه ملی نداشته باشیم، یک «ملت» نیستیم؛ مجموعه‌ای از آدم‌های جداگانه‌ایم که ایده‌آل‌ها، آمال و اهداف مشترک نداریم و در یک مسیر ساده و آسان هم نمی‌توانیم با هم حرکت کنیم، چه رسد وقتی به پیچ دشوار یا سربالایی نفسگیری رسیده باشیم.

♈️دنبال دردسر نیستم و از وارد شدن در امور بی‌ارتباط با تخصص خود هم پرهیز دارم؛ فقط اشاره کنم ثمره آخرین نمونه تخریب سرمایه اجتماعی و روحیه ملی را متاسفانه همین روزها در افغانستان دیده‌ایم. کاش عبرت بگیریم!

با مدیران نامدار ایران همراه شوید
www.tg-me.com/excellentmanagers
و اینجا در اینستاگرام :
📌https://instagram.com/paktinat.hamed?igshid=z97nhxyu259o

💥بازی جدی چیست؟


یک بازی جدی (serious game) یا بازی کاربردی ( applied game) نوعی بازی است که هدف اصلی از طراحی آن، چیزی فراتر از صرفاً سرگرمی است.

صفت «جدی» به کاربرد محصول در حوزه‌هایی نظیر آموزش، پژوهش‌های علمی، سلامت، مدیریت بحران، برنامه‌ریزی شهری، مهندسی، سیاست و نظامی‌گری اشاره دارد.

بازی‌های جدی، به شبیه‌سازی رویدادهای دنیای واقعی یا فرایندهایی که به منظور حل مسئله طرحی شده‌اند می‌پردازد. با وجود اینکه بازی‌های جدی می‌توانند سرگرم‌کننده هم باشند، اما هدف اصلی از این بازی‌ها، آموزش کاربران است.

البته این بازی‌ها ممکن است اهداف دیگری نظیر بازاریابی یا تبلیغات را نیز در پیش بگیرند. طراحان برخی از بازی‌های جدی، آگاهانه از جنبه‌های سرگرم‌کننده آن می‌کاهند تا به این ترتیب کاربر سریع‌تر بتواند به اهداف مورد نظر از بازی دست یابد. بازی‌های جدی یک ژانر متفاوت از بازی‌ها به حساب نمی‌آیند، بلکه یک دسته‌بندی از بازی‌ها هستند که هدفی متفاوت از بازی‌های صرفاً سرگرم‌کننده را در پیش دارند.

این دسته‌بندی شامل بازی‌های آموزشی، بازی‌های تبلیغاتی، بازی‌های سیاسی و نیز بازی‌های مذهبی است.


📚 ایستارتاپس 👇
🆔 @eastartups 🎯

🔳⭕️هرگز اجازه نده رئیس بلاتکلیفت تو را به عقب هل دهد.

🔴کار کردن با رئیسی که در تصمیم‌گیری مردد است، دشوار است. بدون راهنمایی، شما نمی‌دانید رئیستان چه انتظاراتی دارد یا بهترین راه برای پیشبرد یک پروژه كدام است.

شما می‌توانید برای رئیستان یک کمک مشورتی باشید و با سنجیدن جنبه‌های مثبت یا منفی اقدامات مختلف به او کمک کنید. سوال‌های شفاف بپرسید، اطلاعات مربوطه را ارائه کنید و دیدگاه شخصی خود را بیان کنید. اگر رئیستان هنوز برای تصمیم‌گیری هنوز مطمئن نیست شما خودتان مسئولیت قبول کنید.

مثلا اگر شما مشتاق هستید که یک تصمیم استراتژیک گرفته شود، بگویید راه‌های متعددی برای حل این مسئله وجود دارد. آیا من می‌توانم یکی از راه‌ها را امتحان کنم و پیشرفت آن را گزارش دهم؟ حتی اگر این تاکتیک کار کند، به یاد داشته باشید یک رئیس مردد احتمالا آن را غیر موثر می‌بیند و این برای شهرت و خوشنامی هر دو شما بد است. خردمندانه است که در قسمت‌های دیگر سازمان نیز مربیانی پرورش دهید. شما به افرادی نیاز دارید که پشتوانه شما باشند.

#رئیس_بلاتکلیف
#مردد
🔹با ما همراه باشید در:
🌐کانال ترفند مدیریت👇👇
Instagram | Telegram | Linkedin

⭕️ علائم سقوط اخلاقی در یک سازمان

🔸در سال ۲۰۰۶، ماریان جنینیگز، استاد اخلاق در کسب‌ و کار دانشگاه ایالتی آریزونا مدل خود را در کتابی با عنوان «علائم فروپاشی اخلاقی» منتشر کرد. این ۷ نشانه عبارت‌اند از:

▫️فشار به اعضا برای کسب سطوح خاصی از نتایج
▫️ترس و سکوت
▫️تیم مدیریتی جوان و مدیرعامل سلطه‌ جو
▫️هیئت‌ مدیره‌ی ضعیف
▫️تضاد منافع
▫️رقابت در رشد و نوآوری‌
▫️نشان دادن برجسته نکات مثبت یک بخش برای پوشش دادن ضعف‌های بخش دیگر

🔹سازمان‌ها در طول تلاش صادقانه‌ی خود برای رسیدن به اهداف کسب‌ و کار، ممکن است برخی از این نشانه‌ها را شاهد باشند که البته به این معنی نیست که آن‌ها لزوماً در معرض خطر هستند. از این علائم به‌عنوان یک راهنما استفاده کنید و در ارزیابی سازمان، بهترین قضاوت را داشته باشید.

🖋 مدیریت منابع انسانی
🎖انجمن مدیران، بزرگترین تشکل مدیریتی ایران @Managersclub